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4.收購?fù)顿Y戰(zhàn)略
1989年11月2日,福特公司以25億美元收購了美洲豹私人有限公司,以消除其在汽車市場上的弱點,即產(chǎn)品缺乏在豪華轎車市場上的競爭力。1989年,豪華轎車的需求是250億美元,當時預(yù)測到1994年能增長到400億美元,這個增長速度比整個汽車市場的增長速度要快得多,福特公司把美洲豹轎車看作進入美國和歐洲豪華轎車市場的機遇。
啟示
從福特汽車的發(fā)展來看,其過程中的投資決策總體來講是良好的,但也走了不少彎路,給企業(yè)帶來了一定的損失。因此,財務(wù)總監(jiān)在進行投資之前,一定要對市場進行詳細的可行性研究,對未來的經(jīng)濟環(huán)境、市場狀況、資金投向、各期現(xiàn)金流量等,做出盡可能合理地預(yù)測,以便能進行正確的投資決策,減少可能產(chǎn)生的損失,提高資本運營的效率。